日前,卓(zhuó)尔(ěr)乐鱼手机站入口和智联(lián)(02098.HK)公布2019年度财报,公司全年实现(xiàn)收入728.89亿元,同(tóng)比(bǐ)大幅(fú)增长近(jìn)30%;经营性现金净流入(rù)1.13亿元,较去年(nián)增长5.28亿元(yuán),为卓尔乐鱼手机站入口和智联上(shàng)市(shì)以来的(de)首次大(dà)幅(fú)转正。
卓尔乐鱼手机站入口和智联自2015年开始全面启动转型升级(jí),持续深耕产业互(hù)联(lián)网发展战略取得(dé)了显著发展实效,新一(yī)期的财报出炉,该如何看(kàn)待(dài)这家(jiā)公司(sī)的潜力与机会?
1、营收大增,转型成效突出
财报(bào)数据显示,2019年全年卓尔智(zhì)联实现收入为728.89亿元,同比大幅增长29.91%。拆(chāi)解公司营收分部(bù)来看,卓尔智(zhì)联的(de)收入主要分为六(liù)个(gè)部分:a· 供应(yīng)链管理及贸易业务收入,b· 租(zū)金(jīn)收入,c· 融资收入,d· 电子商贸及金(jīn)融服务(wù)收入,e· 建(jiàn)造合同收入,f· 物业销售及相(xiàng)关服务。
公司(sī)近年来收入结构有效优化,过去公司是以房地产开(kāi)发为主,近(jìn)年来在这(zhè)一领域的收入逐步下降,而(ér)与之(zhī)对应的产业互联网布局下供应(yīng)链管理及贸易业务收入强劲增长。
数据显示,截止2019年末,来自(zì)供应链管理(lǐ)及贸易(yì)业务的收入占到了公司总收入的(de)98.4%。这也(yě)进一步验证了公司转(zhuǎn)型取得了(le)显(xiǎn)著的成效。值得一提的是(shì),助推该分部收(shōu)入大幅增加的源头则是旗下于2018年相(xiàng)继成立的卓钢链和世界(jiè)商品智能交易中心(CIC)产(chǎn)生的(de)业(yè)务增长,新(xīn)生(shēng)业务的(de)持续强劲带动了公司整体收入迈向(xiàng)新的台(tái)阶。
从毛利率(lǜ)来看,由于卓尔乐鱼手机站入口和智联还处在(zài)转型调整阶(jiē)段,过去透过收购虽然带来了可观的营收来(lái)源,不(bú)过并未完全在利(lì)润端得(dé)到释放,由此也压低(dī)了(le)毛利率。2019年公司的毛利率为1.67%。预计随着后续体(tǐ)系整合。业绩动能释放,毛(máo)利(lì)率还有可观的(de)提升空间。
成本端来看,得益于转型及公(gōng)司内部整体提(tí)质增效,卓尔乐鱼手机站入口和智联的费用有效(xiào)下降,去年,销售(shòu)费用下降了7.8%,行政管理开支则减少了12.97%。
尽管卓尔乐鱼手机站入口和智联在(zài)利润端并未有(yǒu)效发挥,不过公司整体(tǐ)的(de)布(bù)局仍然具备(bèi)优势(shì),作为一个还处在(zài)转型,大(dà)手笔(bǐ)投入(rù)阶段的企业,卓尔乐鱼手机站入口和智联的价值主要则体现在公司对产业互联网(wǎng)的深度(dù)布局。
接下来不妨重点分析。
2、产业互联网生(shēng)态(tài)持续释放强劲动(dòng)能
自2015年开(kāi)始全面(miàn)启(qǐ)动互联网转型升级之后,卓尔凭借自有传统商贸业务,顺利切(qiē)入到(dào)市场(chǎng)、港(gǎng)口、物流等交易环节,与此同时(shí)公司在产业(yè)互(hù)联网(wǎng)领域先后收(shōu)购(gòu)及成立多家公(gōng)司。目(mù)前(qián)已经搭建(jiàn)了农产品、化工、塑料、黑色金属、有色金属、能源等B2B交易平台矩阵,公司也成功迈入千(qiān)亿(yì)级产业互联网阵(zhèn)营,在(zài)行业中拔得头(tóu)筹。
聚焦公司各业务生态的实际(jì)经营表现(xiàn),也可以一窥卓尔(ěr)智(zhì)联在产业互联网布局上(shàng)的优势和潜力。
从(cóng)供应链管(guǎn)理(lǐ)及贸易板块来看,该板(bǎn)块主要体现了卓尔乐鱼手机站入口和智联在产业互(hù)联(lián)网领域布局的(de)业务成绩(jì),涉(shè)及到多个平台。
其中农产品B2B领域,公司旗下大(dà)型农产品B2B平台中农网,去年平台新增客户数(shù)34254家(jiā),累计注册用(yòng)户数超11万家,实现(xiàn)营业(yè)收(shōu)入约339.4亿元。
化工(gōng)电商(shāng)平台化塑汇,去年平台客户数超四万个(gè),实现全年营业收入(rù)约88.9亿元。
黑色大宗商品领域,公(gōng)司旗下卓(zhuó)钢(gāng)链(liàn)全年营(yíng)业收入约209亿元人(rén)。该平台自2018年3月成立以来,已经与(yǔ)约(yuē)12000家上下游(yóu)客户建立了业务合作(zuò)关系。
世界(jiè)商品(pǐn)智(zhì)能交易中心CIC交易(yì)平台,截至19年(nián)末,平台累计交(jiāo)易额超过103.7亿美元,超过4600个注册用户,并完成(chéng)了多个国家的业务(wù)布局。
透过多平台的业务(wù)矩阵布局,卓尔的(de)生态(tài)圈得(dé)到(dào)了进一步(bù)的完善,与(yǔ)之对应的,公司(sī)在供应链管理及贸易(yì)业务收入实现显著增长。未来随(suí)着(zhe)卓尔乐鱼手机站入口和智联不断将各(gè)平台业务有(yǒu)效整合,伴随生态(tài)圈(quān)协同效应(yīng),整个业务板块的价值还将(jiāng)进一步被挖掘(jué)出来(lái)。
实际上,除了产业互(hù)联网平台,在(zài)线下实体公司也有消费品(pǐn)批发交易板块(kuài)、仓储(chǔ)及物流服务两大业务支撑。
其中消费品批发交易板块中,公司旗下核心项目汉口北国际商品交易中心(xīn)生(shēng)态(tài)持续活跃(yuè),2019年交易中(zhōng)心实现交易额(é)达899亿元(yuán)。而作为汉口北项目的复制与(yǔ)升级,公司(sī)在华北地区打造的旗(qí)舰项目天津(jīn)电商城目前也取(qǔ)得了(le)较大进展,未来也有(yǒu)望进(jìn)一(yī)步复制汉口北的成功。
卓尔乐鱼手机站入口和智联在该消费品批发交(jiāo)易版块最大的(de)亮点还在于,公司已经成为(wéi)国内唯(wéi)一一家集市场采购、跨境电商、一般贸(mào)易三种通关方(fāng)式于一(yī)体的出口产业集团(tuán)。公司在(zài)跨(kuà)境电(diàn)商领域不断取得突破(pò),截至目前,汉口北市场引进了60多家国际(jì)物流服务商,合作开通(tōng)了11条大宗出(chū)口(kǒu)国(guó)际物流线路及140多条小包出口物(wù)流线(xiàn)路,自建及共(gòng)建99个(gè)海外仓(cāng)。
此外公司(sī)旗(qí)下仓储及(jí)物流服务分别(bié)为卓尔云(yún)仓和卓集送(sòng),其中卓尔云仓业务布(bù)局全国(guó)50多个(gè)城市(shì),而卓集送物流系(xì)统平台截(jié)至19年末,拥有11.5万名司机,累计订单量突破1亿单。
尽(jìn)管看下来公司的业务(wù)让人眼花缭乱,不过各大业(yè)务板(bǎn)块却有着内在(zài)的嵌(qiàn)套逻辑,形(xíng)成了一个持续进化的生态圈。在这(zhè)样一个大(dà)产业框架(jià)之下,卓尔乐鱼手机站入口和智联(lián)有效(xiào)联(lián)结(jié)了线上、线(xiàn)下(xià),实(shí)现了多个行业的联动,并构筑了一个成体系的服务(wù)生态。从线上平(píng)台交易到线下实体中心(xīn)、再到物流、仓储,金融(众(zhòng)邦银行)、供(gòng)应链等等,卓尔乐鱼手机站入口和智联的(de)集群效应(yīng)持续显(xiǎn)现。一个庞大的商业版图走向现实(shí),互联网产业帝国呼之欲出。
3、如(rú)何(hé)看待卓尔乐鱼手机站入口和智联(lián)的优势?
当前互联(lián)网(wǎng)巨头也在争相布局(jú)产业互联网,行(háng)业(yè)竞争态(tài)势愈趋激烈,卓尔的核心(xīn)竞争(zhēng)力在哪?公司如何在激烈的竞争中突围?
可以从如下几(jǐ)个方面思(sī)考:
a、前瞻(zhān)性(xìng)的布局,产业线上线下联动(dòng)
作为(wéi)一(yī)家早早转(zhuǎn)型(xíng)的企业,卓(zhuó)尔智(zhì)联很早就瞄(miáo)准(zhǔn)了产业互(hù)联(lián)网的蓝海,并快(kuài)速(sù)切入其中,大手笔的投入,而公司本身的线下(xià)实体业(yè)务如商(shāng)贸交易中(zhōng)心也能够有效(xiào)的切合产业(yè)互联网的核心环(huán)节,由此形成了线(xiàn)上、线下联动之势,取得(dé)了快速的(de)发展。而凭借先发优势和实体产业优势(shì),公司更容易在竞争中(zhōng)快速跑(pǎo)出。
b、更智能、更立体化(huà)的交(jiāo)易生态系(xì)统和业务矩阵
卓(zhuó)尔打(dǎ)造了一个更(gèng)为智能、更为(wéi)立体化的交易(yì)生(shēng)态系统,涉及到了众多的平(píng)台(tái),其不仅将实体市场电(diàn)子(zǐ)商务(wù)化(huà)、信息化(huà),同时还持续借助科技为(wéi)生态(tài)体(tǐ)系(xì)内的各个业务赋能。以公司(sī)卓集送为例,公司(sī)在物流(liú)信息(xī)化和供应链管理上进行不断创新,有(yǒu)效的实现了物流行业的(de)降本增效。凭借(jiè)智能化、立体化(huà)的生态交易系统,卓尔(ěr)乐鱼手机站入口和智联能够更好的切入市场,满足客户需求,实现业务的突破。
c、走出国门,链接全球业务
卓尔乐鱼手机站入口和智联并未只拘泥于在国内的布局,其同(tóng)时还把版图(tú)及(jí)业务布(bù)局的(de)触角(jiǎo)伸向了海外,打造(zào)了一(yī)个全球性的交易生(shēng)态基(jī)础。其(qí)通过与(yǔ)其他(tā)企业的整合与(yǔ)共生,重新定(dìng)义了B2B及世界贸(mào)易方式(shì),并有望借助全球(qiú)化的(de)布局(jú)持续扩大(dà)自己的业务版图和先发优势,不断巩固在(zài)行业内的(de)头部地位。
4、结语
相(xiàng)较于(yú)B2C领(lǐng)域(yù)的持续(xù)热络,市(shì)场对(duì)于B2B一直以来缺少关注,产业互(hù)联网的概念不性(xìng)感的(de)原因在于(yú),其直面的更(gèng)多的是企业(yè)端,而资本和媒(méi)体往往(wǎng)更乐意(yì)去追(zhuī)逐有人气的C端。然而(ér)伴(bàn)随互(hù)联网发展进(jìn)入到(dào)下(xià)半场,B端(duān)的价(jià)值正在持续显现。今(jīn)年新冠疫情(qíng)阴霾下,企业微信、钉钉这类(lèi)面向B端的产品展现了强劲的(de)发展势头,也在一定程度上给予(yǔ)了验证。
实际上(shàng)普华永道早在2018年6月发(fā)布的《科技赋能B端(duān)新趋势》白皮(pí)书中,就曾提出(chū)消费升(shēng)级(jí)实质(zhì)倒逼了产业升级,商业模式已呈现出由C端创(chuàng)新逐渐向(xiàng)企(qǐ)业端(duān)创新转变(biàn)的态势。当前伴随中国经济下(xià)行压力加(jiā)大(dà),调(diào)结构去产能之下,B端的整合升级(jí)已经是大势(shì)所趋。
然而产业互联网(wǎng)的生意并不(bú)是一件简单的事情,其极度(dù)考验整合者的综合(hé)实(shí)力(lì)。如何从宏观层面(miàn),周期层面(miàn)出发借(jiè)助资(zī)金优势、杠杆(gǎn)优势,实现业务的延展(zhǎn),市(shì)场鲜有优势玩家。即(jí)便是对于互联网(wǎng)巨头来说,由于其缺(quē)乏(fá)在实体(tǐ)领(lǐng)域(yù)的历练(liàn),往往也很难从全(quán)局把握(wò)整(zhěng)个市场的机(jī)会。
卓尔乐鱼手机站入口和智联作为以实(shí)体起家的综合性(xìng)集(jí)团,公司在产业端(duān)历练多年(nián),有着对宏(hóng)观经济、产业(yè)周期的深(shēn)度理解(jiě),其(qí)早早把握市场发展(zhǎn)机遇,快速走(zǒu)在了行业(yè)转型的(de)前(qián)头(tóu),切入(rù)到产业互联网中,而透过产业矩(jǔ)阵式的布局,不断(duàn)向多赛道延(yán)展,形成了丰富(fù)的(de)生态圈,也(yě)进一步夯(bèn)实了自身的产业根基并有效扩充(chōng)了产业版图。随着体系持续(xù)整(zhěng)合,未来也将(jiāng)持(chí)续不断(duàn)兑现价(jià)值。
文章来源:格隆汇